Digitale Geschäftsmodelle von Automobilherstellern

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Valentin Schell
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FÜNF ERFOLGSFAKTOREN FÜR AGILE ZUSAMMENARBEITSMODELLE ZUR SCHNELLEN UND KUNDENZENTRIERTEN UMSETZUNG

Automobilhersteller müssen ihr Geschäftsmodell digitalisieren und dazu neue digitale Produkte und Services zum Kunden bringen. Dies erfordert eine schnelle und flexible Zusammenarbeit im Unternehmen sowie mit externen Dienstleistern. Ziel der Organisation muss eine kundenzentrierte Ausrichtung der Erlebnisse auf der gesamten Customer Journey sein – und nicht mehr die lokale Optimierung pro Funktionsbereich. Daraus resultierende agile Zusammenarbeitsmodelle sind in den seit über einem Jahrhundert manifestierten und tayloristischen Organisationsstrukturen eines Automobilherstellers nur schwer umsetzbar.

In unserem Whitepaper gehen wir darauf ein, unter welchen Voraussetzungen welche Wege und Kooperationsmöglichkeiten mit Dienstleistern dafür zielführender sind. Unabhängig von der gewählten Organisationsvariante lässt sich bei allen Automobilherstellern eine spezifische Herausforderung feststellen: Die Generierung von digitalen Innovationen und deren umgehende Realisierung innerhalb der bestehenden Organisation.

Vor diesem Hintergrund haben wir fünf Erfolgsfaktoren identifiziert, die etablierten Unternehmen dabei helfen, ihre Organisationsstruktur zu "agilisieren".



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Digitale Geschäftsmodelle von Automobilherstellern

Inhalte des Whitepapers:

  1. Management Summary
  2. Die 5 Erfolgsfaktoren
    - Kundenzentrierung
    - Kultur/Mindset
    - Transparenz, Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit
    - Co-Location
    - Organisation der agilen Zusammenarbeit
  3. Fazit

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