Wir verorten den Reifegrad ihres Unternehmens und versehen es mit einem digitalen Zielbild.
Wir richten Ihr Geschäftsmodell neu aus oder entwickeln radikal neue digitale Geschäftsmodelle.
Wir sind der Architekt für digitalisierte Kundenbeziehungen, Produkte und Services.
Wir optimieren Ihre Geschäftsprozesse und entwickeln eine auf ihr Unternehmen zugeschnittene Organisationsform.
Wir stehen dabei für eine sympathische Mischung aus Strategie- und Methodenkompetenz, digitalem Fachwissen und Pragmatismus.

Vom digitalen Zielbild bis zur Neuausrichtung der Organisation

Strategieberatung

Digitalstrategie

Geschäftsmodelldefinition

Innovationsmanagement

Zieldefinition

Business Planung

Entscheidungsfindung

Performance-Analyse

Distributionsstrategie

Sourcingmodelle

Fachliche Beratung

Sortimentsdefinition und Pricing

User Experience und Online Marketing

Customer Journeys und Kanalintegration

Customer Service und CRM

Fulfillment

Content

IT-Architektur

Methodische Beratung

Vorgehensmodelle und Benchmarking

Fit/Gap-Analyse

KPI- und Reifegradmodelle

Prozessmodellierung

Projektplanung

Business Case Berechnung

Lastenhefte

Lieferantenauswahl

Sie möchten  mit uns diskutieren wie wir Ihnen helfen können oder haben ein Projekt für uns?

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Ingmar Berger
managing director

Marcus Worbs
managing director