Offerings AI Transformation

Organizational enablement & AI literacy

Organizational enablement & AI literacy 

Stärken Sie die KI-Kompetenz Ihres Teams und transformieren Sie strategisch Ihre Prozesse. 

Von der Transformation der Workflows bis zum Aufbau einer starken KI-Kompetenz: Wir unterstützen Sie dabei, die technischen, kulturellen und organisatorischen Grundlagen zu legen, um in einer KI-gesteuerten Welt einen Schritt voraus zu sein. 

Die Vorteile der KI-Kompetenz 

KI ist nur so leistungsfähig wie die Menschen und Prozesse dahinter. Mit den richtigen Rahmenbedingungen, Schulungen und Strategien kann Ihr Unternehmen das Potenzial optimal ausschöpfen, um Effizienz, Innovationskraft und Wachstum zu steigern. 
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Verbesserte AI Readiness  

Entwickeln Sie die Fähigkeiten, Rahmenbedingungen und die Infrastruktur, die für eine effektive KI-Integration in Ihrem Unternehmen erforderlich sind. 

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Crossfunktionales Empowerment 

Statten Sie Ihre Teams in Marketing, Vertrieb, Softwareentwicklung und Commerce mit praktischen KI-Tools aus, um Innovation und Effizienz voranzutreiben.   

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Strategische AI Leadership  

Warum KI-Kompetenz wichtig für Ihr Unternehmen ist  

Eine gestärkte KI-Kompetenz ist die Voraussetzung, um  

  • einen abteilungsübergreifenden, einheitlichen Ansatz für KI-getriebenes Wachstum zu entwickeln,  
  • Mitarbeitende mit den richtigen Tools zu auszustatten und  
  • Verantwortungsvolle wie effektve Governance-Strukturen aufzubauen

Die Einführung von KI reicht allein nicht aus, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Mitarbeitende müssen befähigt werden, das Potenzial von KI souverän und strategisch zu nutzen. 

Erste Schritte mit KI: Praktische Workshop-Formate für Ihr Unternehmen 

Künstliche Intelligenz für Unternehmen erfordert besondere Skills und Strukturen. Wir schaffen gemeinsam mit Ihnen die organisatorischen, kulturellen und technischen Voraussetzungen, um Ihr KI-Potenzial auszuschöpfen. 

KI für Marketing und Sales 

Befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden mit einem Content Revolution Workshop: 

Entdecken Sie, wie Generative KI Ihre Content-Strategien revolutionieren kann: in unserem praxisorientierten Workshop mit anschließender Hypercare-Phase speziell für Fachleute aus Marketing, Vertrieb und Kommunikation. 

Jetzt starten mit Content Revolution

KI in der Commerce Wertschöpfungskette 

Commerce Revolution Workshop

Gemeinsam bewerten wir die KI-Potenziale in Ihren Prozessen. In einem Co-Creation-Format identifizieren wir die wichtigsten Hebel, um die Power der generativen KI freizusetzen - vom Procurement bis zum Customer Service. 

Jetzt starten mit Commerce Revolution

KI fürs Software Engineering 

Coding Revolution

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihren Softwareentwicklungszyklus zu beschleunigen und die Produktivität der Entwickler durch die strategische Integration generativer KI zu steigern. Gleichzeitig sorgen wir für die Ausrichtung an den Geschäftszielen und die Gewährleistung der Codequalität und -sicherheit.

Jetzt starten mit Coding Revolution

Gen AI Content Strategy

Passen Sie Ihre Strategie an 

Gemeinsam mit Ihnen überarbeiten wir Ihre strategischen Content-Guidelines. Wir bieten Ihnen eine End-to-End-Lösung, um Ihre strategischen Content-Guidelines

Jetzt starten mit Gen AI Content Strategy

Führende Marken vertrauen auf uns

Über den Content Revolution Workshop 
Die praktischen Übungen und Beispiele aus der Praxis waren wertvoll, die interaktive Atmosphäre machte den Workshop zu einer kollaborativen Erfahrung. Wir verließen den Workshop mit neuen Erkenntnissen und der Zuversicht, KI-gestützte Content-Generierung in unseren Marketingstrategien und unserer täglichen Arbeit einzusetzen.

Stephan Karg

New Experience Marketing, Bosch Rexroth ​

Ihr Weg zum ganzheitlichem AI Enablement 

Wir unterstützen Sie in jeder Phase Ihres AI Enablement Prozesses. In unseren praxisbezogenen Workshops bewerten wir zunächst die aktuelle „AI Readiness“ Ihres Unternehmens.  Wir schaffen Strukturen für eine effektive KI-Implementierung, die geschäftliche Herausforderungen angehen und die Effizienz steigern. 

Wir prüfen die vorhandenen Capabilities, die Infrastruktur und die vorhandenen Skills Ihrer Mitarbeiten, um sowohl Stärken als auch Wachstumspotenziale zu identifizieren. Anschließend entwickeln wir auf dieser Basis maßgeschneiderte KI-Frameworks mit Strategien und Governance-Strukturen, die genau auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt sind.  

Unsere umfassenden Governance- und Compliance-Maßnahmen legen zudem klare Richtlinien fest, die eine ethische und sichere KI-Nutzung gewährleisten.  

Während des gesamten Prozesses bieten wir Ihnen fortlaufende Support- und Optimierungsservices sowie Proof-of-Concept-Evaluierungen, um Ihre KI-Investitionen zu maximieren und messbare Geschäftserfolge zu erzielen. 

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Warum diconium?

Mit 30 Jahren Erfahrung in der Transformation diverser Branchen stellen wir sicher, dass Ihre Digitalisierung durch Software, Daten und Künstliche Intelligenz einen langfristigen Mehrwert liefert. Zu unseren Kunden gehören multinationale Unternehmen aus allen Branchen, darunter Volkswagen, Stihl, Bechtle, Trumpf und Zeiss.  

Unsere mehr als 2.300 Expert:innen kombinieren fundiertes technisches Fachwissen mit einem menschzentrierten Ansatz. Bewährte Frameworks, maßgeschneiderte Strategien und praxisnahe Workshops sorgen für eine

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Weitere Insights

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FAQ

Was ist KI-Kompetenz und warum ist sie wichtig? 

Eine hohe KI-Kompetenz bereitet Ihr Unternehmen auf die Integration von KI-Technologien vor. Der Fokus liegt auf der technischen, kulturellen und strukturellen Readiness. So wird sichergestellt, dass Ihre Teams über die Fähigkeitenm, Tools und Frameworks verfügen, um KI-Lösungen effizient zu implementieren. Das ist entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Innovationen in einer sich schnell entwickelnden Geschäftswelt voranzutreiben. 

Wie kann KI Kompetenz meine Geschäftsergebnisse verbessern? 

KI Kompetenz befähigt Ihre Mitarbeitenden, KI-Technologien zu verstehen, gezielt einzusetzen und weiterzuentwickeln. So können Teams ihre Arbeitsabläufe optimieren, datengestützte Entscheidungen treffen und Innovationen effektiver vorantreiben. Mit einer soliden Basis an KI-Kenntnissen können Mitarbeitende in allen Abteilungen - vom Marketing bis zur Softwareentwicklung - zu transformativen Geschäftsergebnissen beitragen. 

Welche Schritte sind für eine hohe „KI Readiness“ erforderlich? 

Der Aufbau umfasst in der Regel folgende Schritte: 

  • die Bewertung des aktuellen KI-Reifegrads, einschließlich der Infrastruktur, der Skills und Data Assets
  • die Entwicklung maßgeschneiderter KI-Strategien und Governance Frameworks
  • die Schulung der Teams in praxisorientierten KI-Anwendungen wie generativen KI-Tools
  • die Sicherstellung der Compliance mit ethischen AI-Praktiken und Sicherheitsstandards.

Dieser strukturierte Ansatz hilft Unternehmen dabei, das volle Potenzial von KI über sämtliche Geschäftsbereiche hinweg zu nutzen. 

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