Digitale Transformation

Digitale Technologien und die damit einhergehenden neuen, agilen Arbeitsweisen revolutionieren Geschäftsmodelle und gesamte Wertschöpfungsketten, ermöglichen neue Produkt- und Serviceangebote sowie eine Optimierung der Kundeninteraktion. Denken Sie voraus und entfesseln sie enorme Potenziale für Ihr Business. Wir unterstützen Sie gerne dabei, die dafür notwendige Transformation Ihres Unternehmens erfolgreich zu meistern.

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Digitale Transformation

UNGEAHNTE UNTERNEHMENSPOTENZIALE

Der digitale Wandel stellt die gesamte Wirtschaft auf den Kopf. Insbesondere Traditionsunternehmen stehen vor großen Herausforderungen. Die Digitalisierung von Vertriebswegen, internen Abläufen und Strukturen, der Umgang mit Partnern oder das Schaffen von neuen Produkten bedürfen Dynamik und Agilität, die großen Unternehmen oft schwerfällt. Doch der Weg in die digitale Transformation lohnt sich. Schnell wachsende Märkte und disruptive Geschäftsfelder eröffnen sich, wenn technische Möglichkeiten ausgeschöpft werden und damit einhergehend das Mind- und Methoden-Set digitaler Champions Einzug ins Unternehmen finden.

Digitale Transformation heißt auch, Silos in Unternehmen abzubauen, die jedes für sich über wertvolle Expertise und Innovationsfreude verfügen – aber nicht Hand in Hand agieren. Digitalisierung muss sich also auch nach innen vollziehen, damit die Organisation den Kundenanforderungen nach Schnelligkeit, Zuverlässigkeit, Innovation und Verlässlichkeit gerecht werden kann.

Digitale Transformation

WAS WIR TUN

Agile Arbeitsweisen und Produktdenke verlangen völlig neue Organisationsmodelle und Arbeitsmethoden, bei denen Innovation, Strategie, Marketing und Exekution ineinandergreifen. Denn die digitale Transformation ist kein Stückwerk; alle Räder der Wertschöpfung des Unternehmens müssen ineinandergreifen.

Unser Beratungsansatz zur digitalen Transformation berücksichtigt all diese Ebenen und wendet konsequent von Beginn an agile und Lean-Start-up-Methoden an. Im Mittelpunkt unseres Transformationsansatzes steht Ihr Endkunde. Nach einer Analyse ihres digitalen Reifegrades, wofür wir unsere Digital Readiness-Index-Methode-einsetzen, definieren wir ein passgenaues Transformationsprogramm. Iterativ und konkret entlang Ihrer strategischen und operativen Herausforderungen nehmen wir Ihre Organisation mit, definieren optimierte Zusammenarbeitsmodelle, enablen Ihre Mitarbeiter in neuen Methoden, Skills und Mindsets und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Artefakte, die den Wandel erlebbar machen. Seien es neue Produkte oder Services, Strategien, Prozessoptimierungen, technologische Plattformen oder was in Ihrer individuellen Situation den größten Nutzen bringt.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie Ihr Unternehmen für die digitale Zukunft aufstellen, sowohl nach innen als auch mit Blick in Richtung Ihrer Kunden – um dann gemeinsam erfolgreich in die Umsetzung gehen zu können.

 

Wie geht es jetzt weiter?

 

Ihr Kontakt bei diconium

Marcus Worbs
managing director diconium strategy