In Zeiten, in denen klassische Geschäftsfelder von Banken bedroht sind – etwa durch die PSD2-Richtlinie –, suchen Finanzinstitute nach neuen Möglichkeiten, Wertschöpfung zu betreiben. Hier liegen Vertrauensdienstleistungen besonders nah. Das Feld der Identitätsdienstleistungen ist dabei ein spannendes Beispiel. Da immer mehr Geschäfte, vor allem auch sensible Transaktionen, online abgewickelt werden, sind Unternehmen häufig darauf angewiesen, ihre Kunden rechtskonform und digital zu identifizieren. Das schafft erheblichen Bedarf für eine sichere Verifizierung von digitalen Identitäten und damit neues Geschäftspotenzial.

Banken sind dabei in einer glänzenden Ausgangsposition: Sie haben nicht nur durch ihren großen Bestand an bereits verifizierten Kundendaten einen Vorsprung (da sich jeder Bankkunde bereits bei Vertragsabschluss identifizieren musste), sie werden auch traditionell als vertrauenswürdiger Daten-Gatekeeper und Sicherheitsgarant wahrgenommen. Diese Chance, einen wachsenden Markt zu gestalten und zu nutzen, sollten sich vor allem Banken daher nicht entgehen lassen.

Um die Potenziale, die der Markt für Identitätsdienstleistungen bietet, ausschöpfen zu können, sollten sich Banken umfassend mit seinen Spielregeln auseinandersetzen. Von der Analyse des Markts über die Wahl des richtigen Geschäftsmodells bis hin zur Definition der Umsetzungsstrategie gibt es einiges zu beachten – für diese Faktoren geben wir in diesem Papier Einblicke als Teil unserer diconium-Reihe „Stories of Future Banking & Insurance“.

Jetzt unser Paper herunterladen und erfahren, wie Sie Identitätsdienstleistungen als Chance für Ihr Unternehmen nutzen.

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