Agiles Projektmanagement mit Scrum

IHRE HERAUSFORDERUNGEN:

  • Anforderungen ermitteln & prüfen
  • Handlungsfelder priorisieren & spezifizieren
  • Online-Shop-Projekt planen & schätzen
  • System kontinuierlich implementieren & testen
  • Controlling initiieren & anpassen
  • Stakeholder in Ihrem Unternehmen einfacher zufrieden stellen
  • Kommunikation der Projektpartner steuern
  • Während des laufenden Projekts eingreifen können
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Agiles-Projektmanagement-Scrum

diconium bringt Ihr System schneller & besser online – flexibel & agil.

UNSER LEISTUNGSVERSPRECHEN:

Kunde & Team sind Eins – wir setzen die für Sie beste Lösung schnell, zuverlässig & transparent um.

Verbessern Sie Ihre Planung durch

  • Ständige Transparenz in allen Projektphasen
  • Anforderungsworkshops
  • Frontend- & Backend-Konzeption
  • System-Schulung & Dokumentation
  • Konzeption von Testszenarien
  • Automatisiertes Testing

Wir meistern

  • Die Webshop-Implementierung
  • Die Schnittstellen-Implementierung
  • Tracking-Implementierung
  • Ihre Datenmigration
  • Das Konfigurationsmanagement
  • Das Testmanagement
  • Die agile Softwareentwicklung

So profitieren Sie von

  • State-of-the-art Software-Integration
  • Schnellem Roll-out
  • Hoher Shop-Performance
  • Weniger Bürokratie

DIGITAL LEADER KNOW-HOW

Warum starr, wenn es flexibel geht?

Agiles Projektmanagement beinhaltet all das, was viele nicht automatisch mit Projektmanagement assoziieren: Veränderung, schnelle Reaktion und kontinuierliche Anpassung. Gerade in einer Zeit von immer komplexeren Projekten, die sich über eine längere Zeit hinziehen können und die unterschiedlichsten Arten von fachlichem Know-how verlangen, muss man auf geänderte Anforderungen effizient reagieren, ohne gleich das gesamte Projekt-Vorgehen in Frage zu stellen. Hierbei geht es nicht nur darum, Änderungen von außen geschickt in einer weitere Planung einzubeziehen, sondern auch darum das Projekt-Team intern von Beginn an mit den richtigen Experten auszustatten und verschiedene Abteilungen im Unternehmen Schritt für Schritt mitzunehmen.

Bei diconium managen wir Projekte und Softwareentwicklung nach unterschiedlichen Methoden. Agiles Projektmanagement (Scrum oder Kanban) kann je nach Ihren Anforderungen mit traditionelleren linearen Methoden wie dem Wasserfallmodell kombiniert werden. Eine agile Vorgehensweise, die sich nicht an die strikte Abfolge Spezifikation – Konstruktion – Umsetzung hält, hat jedoch den Vorteil, dass bei Projektstart noch nicht alle Details klar sein müssen und durch die enge Zusammenarbeit besser auf Ihre Wünsche eingegangen werden kann.

Genauer gesagt: Sie haben während des gesamten Entwicklungsprozesses Einfluss darauf, wie wir Ihren Shop oder Ihre Website umsetzen.

Bereits während der Entwicklung findet parallel das Testing statt. Auch hier können wir agil reagieren, wenn Änderungen nötig sind, und den Prozess direkt beeinflussen. Diese Art des Projektmanagements verhindert, dass Kunden am Ende des Projektes unzufrieden mit dem Produkt sind und noch mehr Zeit und Geld in eine Überarbeitung stecken müssen. Verlassen Sie sich also auch bei der Planung Ihrer Projekte auf diconium. Unsere Experten-Teams sorgen dafür, dass Ihr Projekt auf unbürokratische Weise zum Erfolg geführt wird und State-of-the-art statt Lösungen von gestern das Ergebnis sind.

Wie geht es jetzt weiter?

 

Ihr Kontakt bei diconium

Andreas Schwend
co-founder/managing director diconium