Digitale Geschäftsmodelle

Positionieren Sie Ihr Unternehmen perfekt im Markt, wählen Sie passende KPIs und stimmen Sie ihre Vertriebskanäle aufeinander ab. Revolutionieren Sie Ihr Business Modell und Ihre Digital-Commerce-Strategie mit uns an Ihrer Seite. Wir bestimmen und optimieren Kundensegmente, Value Proposition, Vertriebskanäle, Ressourcen, Kostenerlösmodelle und Erlösmodelle.

Digitale Geschäftsmodelle

ZEIT SICH NEU ZU DEFINIEREN

Geschäftsmodelle halten nicht für die Ewigkeit – insbesondere in schnelllebigen, intensiven Märkten und Branchen. Früher oder später ist es an der Zeit zu überdenken, ob die bisherige Unternehmensstrategie weiterhin Vorteile gegenüber der Konkurrenz gewährt. Oft kommen auch neue Geschäftszweige hinzu und verlangen aufgrund anderer Marktsituationen nach einer Neumodellierung der Prozesse oder einer Neukonfiguration der Vertriebskanäle.

Kommen Ihnen diese Szenarien und Herausforderungen bekannt vor? Dann unterstützen wir Sie gerne bei der Ableitung und Konzeption neuer Geschäftsmodelle oder der Optimierung Ihres bestehenden Geschäftsmodells.

Digitale Geschäftsmodelle

WAS WIR TUN

diconium passt Ihr Geschäftsmodell den neuen Herausforderungen der Digitalisierung an und meistert gemeinsam mit Ihnen die digitale Transformation. Wir generieren beispielsweise nützliche Insights aus Markt- und Zielgruppenanalysen sowie aus der Customer Journey und Multichannel-Retail-Workshops, um einen Innovationsvorsprung vor Ihren Wettbewerbern zu erreichen. 

 

Wie geht es jetzt weiter?

 

Ihr Kontakt bei diconium

Marcus Worbs
managing director diconium strategy